サービス内容
- 組織管理やプロジェクト管理の経験を長年有するコンサルタントが、開発プロジェクトの主要な進捗会議等へ参画したり、PMや内部PMOとの会話を通して、プロジェクトの状況を把握
- 第3者目線でプロジクトの進捗やリスクを分析して、プロジェクトオーナーへ報告
効果
- プロジェクト側から上がってくる進捗報告の確からしさを確認できる
- 専門知識を持つコンサルタントならでは把握した新たなリスクの芽を早期に認識できる
- プロジェクトオーナーと開発プロジェクトの想いを橋渡しすることで相互の認識相違が減少する
外部PMOコンサルティングサービス